A study on training management and performance of employees in a peruvian regional government

Authors

DOI:

https://doi.org/10.54943/revoec.v2i2.196

Keywords:

Training Management, Performance Management, Serve, Planning

Abstract

The objective of this article was to determine the relationship between training management and the performance management of civil servants and public servants of a Peruvian regional government in 2019, based on the SERVIR model to measure the variables under study, whose purpose is to improve the quality of service offered by state entities. The dimensions with which they worked were: planning, execution and evaluation, strategy and regulatory development, preparation of entities, technical assistance and advice, resources for implementation. The chi-square statistic was used to determine the contracting of hypotheses at 95% confidence, with a qualitative and quantitative approach. As a result, it was found that training management is negatively and significantly related to performance management of civil servants and public servants.

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Published

2022-07-27

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Chávez Solano, D. Ángel, Cárdenas Arango, R. C., & Huaira Quispe, M. (2022). A study on training management and performance of employees in a peruvian regional government. Revista Oeconomicus UNH, 2(2), 5–13. https://doi.org/10.54943/revoec.v2i2.196
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Vol. 2 No. 2 (2022): July - December

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