mercado del ácido sulfúrico concentrado, el
abastecimiento del azufre elemental y las
posibilidades tecnológicas y financieras para
la actividad productiva, obligando a trazar
estrategias rápidas y seguras para la adopción
de estas tecnologías, la preparación del
personal y recepción definitiva de la planta.
Respecto a la demanda actual en Cuba de
ácido sulfúrico con fines técnicos en otras
industrias de procesos es necesario
considerar el estado crítico en que se
encuentran instalaciones similares en el país
encabezadas por la empresa RayoNitro de
Matanzas, Cuba. Esta empresa es insuficiente
para gestionar el azufre total entregado por
las refinerías de petróleo regionales e incapaz
de satisfacer la demanda de este compuesto
por otras capacidades industriales por su
antigüedad tecnológica.
Desde el punto de vista tecnológico, asumir
una nueva capacidad productiva de ácido
sulfúrico demanda del diagnóstico de la
situación actual y perspectiva de la
instalación para asumir esta actividad y sufrir
a futuro implementaciones tecnológicas a fin
de intensificar la productividad y generar
entornos de manufactura más amigables con
el medio ambiente. Este diagnóstico requiere
considerar, los prerrequisitos para la
implementación de la nueva capacidad a
través de sistemas de gestión de la calidad
(Pérez y col., 2020). El diagnóstico facilita la
planificación de las tareas a ejecutar en la
evaluación tecnológica y ambiental, entre
ellas la evaluación operacional a través de
balances de materiales, energía y exergía
(Vidal, 2017). Posteriormente se necesita
chequear el funcionamiento del
equipamiento para las condiciones
operacionales normales del proceso y las
condiciones extremas de diseño a partir de
los exámenes mecánicos-eléctricos y las
pruebas de riesgo. Dicha práctica debe
extenderse a los servicios, accesorios e
instrumentación instalada.
El cumplimiento de estas actividades
preliminares garantiza las condiciones para la
toma de decisiones estratégicas relacionadas
con modificaciones tecnológicas, asociadas a
procesos de mejora con o sin inversión. De
acuerdo con Bonachea y col., (2021) en el
primer caso, la evaluación tecnológica y
ambiental va acompañada de un análisis de
factibilidad económica y financiera que
permitirá definir la utilidad de ejecutar
inversiones asociadas a alteraciones en la
capacidad de diseño y en el segundo, la
evaluación tecnológica y ambiental se
complementa con la evaluación económica,
en la búsqueda de los efectos de la
modificación sobre los indicadores
económicos del proceso.
3.2. Procedimiento heurístico para conducir la
asimilación tecnológica en instalaciones
productoras de ácido sulfúrico
El diagrama heurístico del procedimiento
propuesto para la asimilación de tecnología
aplicable a la adquisición de nuevas plantas
fabriles especializadas en la fabricación de
ácido sulfúrico. El procedimiento inicia con
el diseño del proyecto, en este caso la
adquisición y explotación de una nueva
planta productora de ácido sulfúrico a partir
del azufre sólido elemental. En este paso son
definidas las entidades involucradas y su
papel dentro del proyecto, el proveedor o
proveedores de las tecnologías, sistemas e
insumos que pudieran ser una entidad
extranjera. También se definen de acuerdo a
la disponibilidad física de las materias primas
en el mercado regional y nacional, se fijará la
capacidad de la planta y proyectará a posibles
modificaciones futuras. Es obligatorio incluir
también un análisis de la localización de la
planta y las salidas económicas. También es
importante aclarar las responsabilidades de
cada ente involucrado en cuanto al recurso
tiempo y el perfil medioambiental de la
inversión. La etapa de síntesis o diseño del
proyecto es por defecto un paso lento
necesariamente dentro de todas las
actividades para la asimilación tecnológica,
aunque pareciere contradictorio con el uso
óptimo del recurso tiempo cuanto mayor
detalle se le preste a esta etapa mejor
definidas quedarán las actividades futuras y
por ende una garantía para el manejo del
capital y la seguridad tecnológica.
Posteriormente los esfuerzos se dividen en
dos grupos fundamentales, el grupo para las
actividades de ingeniería civil y el grupo para
el trabajo sobre el proceso tecnológico. Cada
cual orienta el trabajo para el ahorro del
tiempo y culminar las actividades en la
recepción provisional de la planta una vez
queden montados, acoplados y
constructivamente verificados los equipos
seleccionados para el flujo tecnológico, los
sistemas auxiliares y accesorios para el
control. Cada paso intermedio exige de
verificaciones y regresar a las etapas
anteriores en caso de demandar
modificaciones agresivas en el sistema
implementado físicamente. Una vez
cometidas estas acciones es prioridad
adquirir los insumos materiales y repuestos
suficientes para la operación normal de la
planta y duplicado de los dispositivos
tecnológicos intermedios.